KI zwischen Content-Creation, Transformation und Projektsteuerung

KI verändert gerade nicht nur, was wir mit ihr tun können – sondern wo und wie tief sie in unsere Arbeitsprozesse eindringt. Drei aktuelle Entwicklungen zeigen das diese Woche besonders deutlich: von markenkonformer Content Creation direkt im Workflow über strategische Partnerschaften bis zur nahtlosen Integration in die Projektsteuerung. Ein guter Anlass, einmal genauer hinzuschauen.

Marketing & Marke im B2B 

Markenkonforme Inhalte mit KI? Da geht jetzt mehr … 

… und zwar mit Gemini und Google Workspace. Denn dort wird Content Creation gerade „neu gedacht“. Weil Gemini noch direkter auf Daten aus E-Mails, Chats, Dateien etc. zugreifen kann. Das macht die KI – so Google – zum kollaborativen Partner im gesamten kreativen Prozess. Also etwa beim Erstellen und Perfektionieren von Texten, Präsentationen und anderen Materialien. Wandert KI damit ins Herz der Content-und Markenarbeit – statt wie bisher nur für einzelne Aufgaben benutzt zu werden? Was meint ihr? 
https://workspace.google.com/blog/product-announcements/reimagining-content-creation/?hl=en

Was ihr als Entscheider:innen mitnehmen könnt: 
Wenn KI Inhalte direkt im Arbeitsfluss erzeugt, wird es wichtiger, klare Standards für Tonalität, Freigabe und Wiedererkennbarkeit zu definieren. 

Was ihr als Operative konkret angehen könnt: 
Prüft, welche wiederkehrenden Content-Formate sich mit KI-Unterstützung beschleunigen lassen – und wo ihr dafür belastbare Markenleitplanken hinterlegen müsst.

Organisationen & Change

KI ist keine Spielwiese mehr – jetzt geht’s um operative Arbeit. 

In Gesprächen mit Unternehmen merken wir: Viele fragen sich nicht mehr, ob sie KI einsetzen sollen, sondern wo sie damit spürbaren Mehrwert schaffen können. Dazu gibt es jetzt spannende News: Anthropic baut mit Blackstone, Hellman & Friedman und Goldman Sachs eine neue KI-Servicegesellschaft auf. Sie soll mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, Claude in ihre Kernprozesse einzuführen. Die Idee: KI-Ingenieure von Anthropic arbeiten eng mit den Teams im Unternehmen zusammen, um konkrete Anwendungsfälle umzusetzen. 
https://www.anthropic.com/news/enterprise-ai-services-company

Was ihr als Entscheider:innen mitnehmen könnt: 
Der Aufbau solcher Modelle zeigt: KI-Transformation wird zur Gemeinschaftsaufgabe. Es ist entscheidend, die richtigen Partner für Strategie, Implementierung und operative Verankerung zu finden. 

Was ihr als Operative konkret angehen könnt: 
Bringt nicht nur die Idee mit, sondern einen klar umrissenen Anwendungsfall. Ein konkreter Pilot mit erkennbarem Mehrwert hat intern die deutlich besseren Chancen. 

Projektmanagement & KI

Ergebnisse aus euren KI-Chats direkt in den Projektplan integrieren? 

Genau daran arbeitet Asana. Damit lassen sich Diskussionen und Brainstormings mit Claude, ChatGPT oder Gemini direkt in strukturierte Projekte integrieren. Außerdem könnt ihr damit sofort Aufgaben zuweisen, den Status von Projekten überwachen und mehr. Alles in Asana. Ein Meilenstein, wenn es um die nahtlose Zusammenarbeit geht und darum, aufwendige manuelle Wechsel zwischen KI und dem Projektmanagement zu minimieren. Ein Meilenstein, oder was denkt ihr? 
https://asana.com/nl/inside-asana/spring-release-2026 

Was ihr als Entscheider:innen mitnehmen könnt: 
Projektsteuerung wird damit zur strategischen Kompetenz und zum Effizienzboost. Wer Abstimmungsaufwand reduziert, gewinnt Tempo – und Kapazität für das, was wirklich zählt. 

Was ihr als Operative konkret angehen könnt: 
Schaut, welche Abstimmungsschleifen in euren Projekten die meiste Zeit kosten – und prüft, ob KI-gestützte Werkzeuge wie die neuen Asana-Funktionen dort ansetzen können.

Drei Beispiele, eine Erkenntnis: KI wird zunehmend Teil der Infrastruktur, statt nur Werkzeug zu sein. Wer das früh mitdenkt – bei Standards, Partnern und Prozessen – verschafft sich echten Vorsprung. Wie weit ist KI bei euch schon im Arbeitsalltag angekommen? 

*Erstellt durch KI – kuratiert von Menschen*