E wie effizient und effektiv
Sehr geehrte Damen und Herren,
Dr. Jürgen Kütemeyer
Mehr denn je sind Sie als Kunde gefordert, Kommunikationsprojekte kontinuierlich im Koordinatenkreuz von Effektivität und Effizienz zu verorten. Denn Ihre Kommunikationsmaßnahmen müssen definierte qualitative Ziele erreichen, Wirkung im Absatz zeigen und wirtschaftlich sein.
Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun – wie das funktionieren kann, zeigen die folgen vier Kampagnen der trio-group. Entwickelt von Spezialisten mit Branchen-Wissen, die die Märkte kennen und die Effektivität von Kampagnen einschätzen können. Von Kreativen, die Ideen in aufmerksamkeitsstarke Kampagnen umsetzen. Und von erfahrenen Beratern, die vernetzen, übersetzen, den Überblick behalten und dafür sorgen, dass die Kosten nicht in den Himmel schießen.
Ihre Neugierde ist geweckt? Dann wünschen wir spannende Lektüre und freuen uns, wenn Sie uns als Partner für Ihre neuen Projekte einspannen möchten.
Ihr Dr. Jürgen Kütemeyer
Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun – wie das funktionieren kann, zeigen die folgen vier Kampagnen der trio-group. Entwickelt von Spezialisten mit Branchen-Wissen, die die Märkte kennen und die Effektivität von Kampagnen einschätzen können. Von Kreativen, die Ideen in aufmerksamkeitsstarke Kampagnen umsetzen. Und von erfahrenen Beratern, die vernetzen, übersetzen, den Überblick behalten und dafür sorgen, dass die Kosten nicht in den Himmel schießen.
Ihre Neugierde ist geweckt? Dann wünschen wir spannende Lektüre und freuen uns, wenn Sie uns als Partner für Ihre neuen Projekte einspannen möchten.
Ihr Dr. Jürgen Kütemeyer
Dr. Jürgen Kütemeyer
Warum Gespräche effizienter sind als Online-Formulare
Provinzial-Versicherungen auf neuen alten Wegen in der Kundenansprache
Pünktlich zum Wechseltermin der Autoversicherungen zum 30.11. durchstreifen Autobesitzer das Internet und vergleichen Preise. Problem: Hier punkten meistens Online-Versicherungen mit standardisierten Angeboten. Die Provinzial, eine Versicherung der Sparkassen, sucht daher mit Unterstützung der trio-group das Gespräch mit Kunden und Interessenten.
Die Online-Kampagne „Unter vier Augen“ ist ein aufmerksamkeitsstarker Hingucker, der Lust auf ein individuelles Angebot macht. Und das muss den Vergleich mit der Konkurrenz in vielen Fällen nicht scheuen.
Wie wir aus Energie Geschichten machen
Energieversorgung Mittelrhein erzählt aus dem Leben
Die Energieversorgung Mittelrhein (EVM) stellt in ihrer Kommunikation ihre Effizienz als Versorgungsunternehmen unter dem Slogan „Wir machen’s Ihnen bequem.“ vor. Dabei geht es darum zu zeigen, wie angenehm, einfach und „kuschelig“ Energie das Leben macht - besonders wenn ein verlässlicher Anbieter dahinter steht. Und bequem (und effizient) ist es außerdem, wenn man als Kunde von seinem Versorgungsunternehmen noch Tipps und Tricks zum Energiesparen bekommt und so bares Geld sparen kann.
Wie wir mit Energie Preise gewinnen
Anzeigenmotiv der trio-group macht den 1. Preis
Der Agentur-Award für Werbeunternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar, der vom Mannheimer Morgen verliehen wird,ging in diesem Jahr an die trio-group. Sie überzeugte mit ihrem Anzeigenmotiv zum Thema „Energie“ die unabhängige fünfköpfige Jury aus regionalen und überregionalen Experten. Für den zum dritten Mal ausgeschriebenen Wettbewerb gab es insgesamt 84 Einreichungen. Kriterien für die Prämierung waren: eine klare Botschaft, eine überzeugende innovative Idee und eine gelungene gestalterische Umsetzung.
Wie Sie Ihre Agenturbeziehungen auf Effizienz prüfen können
Ungewöhnliche Mailing-Kampagne heimst Preise ein
Eine ungewöhnliche Dialog-Marketing-Kampagne hat sich die trio-healthcare, unsere Agenturschwester für Gesundheitskommunikation für die Kundenneugewinnung ausgedacht. Potentielle Kunden werden aufgerufen, ihre bisherigen Agenturbeziehungen zu überprüfen und auf Symptome von Ineffizienz zu testen. Beratend zur Seite steht das fiktive Institut für agenturische Ineffizienz-Prophylaxe, das Symptome wie Etatitis, Rosabrillen-Syndrom oder Inspirationsmangelerscheinungen unter die Lupe nimmt und dabei unterstützt, die richtige Behandlung in die Wege zu leiten.
Für diese originelle Idee erhielt die Kampagne den ersten Preis des Mailing-Wettbewerbs der Post und eine Silbermedaille des BoB Best of Business-to-Business-Award. Gerne können Sie diese Broschüre kostenlos bei uns bestellen – eine Mail an info@trio-group.de reicht aus.
Ausgabe Februar 2010X
trio-group setzt in Krisenzeiten auf starke Vertriebskampagnen
Sehr geehrte Damen und Herren,
Dr. Jürgen Kütemeyer
die Wirtschaftskrise verursacht auf breiter Front einen Rückgang der Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Überall hören wir Schlagworte wie "Finanzkrise" und "Konservatismus". Die Firmen sparen - immer öfter auch durch Reduzierung der Ausgaben für Werbung und Beschäftigungsabbau. Der Markt braucht in solchen Zeiten vor allem vertriebsorientierte Konzepte und Kampagnen, die eine sofortige Verkaufssteigerung ermöglichen. Das motiviert und unterstützt auch Ihr Sales-Team. Ein starker Vertrieb hilft Ihrem Unternehmen, aus diesen schweren Zeiten gestärkt hervorzugehen. Die trio-group kann Sie bei dieser Herausforderung durch spezifisches Branchenwissen, Fach-Know-how und kreative Ideen unterstützen. Der Erfolg gibt dem trio-Konzept Recht: Informieren Sie sich im heutigen Newsletter über die effizienten Vertriebskampagnen der ÖRAG Rechtsschutzgesellschaft und der Friatec AG aus der trio-Feder. Gerne stellen wir auch Ihnen unverbindlich unsere Ideen für Ihre Vertriebsstärkung vor. Vertrauen Sie Ihren Produkten und unserer Kommunikationserfahrung und bringen Sie Ihren Vertrieb trotz Wirtschaftsflaute in Schwung...
Dr. Jürgen Kütemeyer
Bei ÖRAG holt die trio-Vertriebsoffensive "die Kuh vom Eis"
Wie man in der Wirtschaftskrise den Vertrieb motiviert...
Jeder hat sie schon mal benutzt, die gängige Redewendung „die Kuh vom Eis holen“. Endlich sieht man jetzt einmal, wovon man schon so oft gesprochen hat. Und nicht nur als Redewendung, sondern auch inhaltlich ist die Kampagne auf dem Punkt: Denn der Rechtsschutz der ÖRAG wurde in allen für Rechtsschutz möglichen Bereichen gleich dreimal mit dem in der Branche sehr anerkannten KUBUS-Gütesiegel ausgezeichnet, und das dreimal mit der Höchstwertung „HERVORRAGEND“ in den Kategorien Gesamtzufriedenheit, Betreuungsqualität und Preis-Leistungsverhältnis.
Schon kurz nach Start der Kampagne ist das Feedback hervorragend – nicht nur das Vertriebsnetz der öffentlichen Versicherer ist begeistert, auch sind die Spots schon auf YouTube mit reichlich Klicks versehen und das Ranking der besten „Muhmory-Spieler“ (zu sehen auf der Microsite) war nach wenigen Stunden auf eine beachtliche Anzahl gewachsen.
Vertriebsorientiertes Konzept überzeugt Friatec AG
Pitch um Relaunch von Friatherm multi gewonnen
Für den Relaunch von Friatherm multi entwickelte die trio-group eine aufmerksamkeitsstarke Kampagne, die mit der außergewöhnlichen Gestaltung einer Rohr-Typographie einen besonderen Akzent setzt. Mit den Slogans „Wer hat’s erfunden?“, "Wann ist ein Original ein Original?" und "Warum macht Erfahrung den Meister?",die die lange Erfahrung und den großen Entwicklungsvorsprung dieses Fittingsystems im Vergleich zu Konkurrenzprodukten herausstellen, wurde der Relaunch gestartet. Die Anzeigen beantworten diese Fragen aus der Sicht des Vertriebs und geben unschlagbare Argumente für Friatherm multi. Die neue Kampagne wurde im März 2009 bei der ISH in Frankfurt erstmals einem Fachpublikum vorgestellt. Neben Messepräsentaion und Fachtitel-Anzeigen rundet der neugestaltete Internetauftritt www.friathermmulti.de die Kampagne auch viral ab. Für den Vertriebs-Außendienst wurde damit eine starke Präsenz geschaffen, die ihm in den Salesaktivitäten bei Sanitärgroßhandel und Handwerkern den Rücken stärkt und eine zusätzliche Nachfrage und Interesse beim Fachpublikum erzeugt.
Gewinn der Gold - und Silbermedaille beim BOB-Award
Medaillenjagd geht erfolgreich weiter
In der Kategorie Corporate Publishing gewann die trio-group für Ihre Eigenaussendung der trio-healthforce die Silbermedaille. Zielgruppe der Aussendung waren große Pharmaunternehmen in Deutschland. Die Mailingbroschüre "Chronische Ineffizienz" präsentierte trio-healthforce als kompetenten und kreativen Therapeuten, der erste Anzeichen schwächelnder Kunden-Agenturbeziehungen diagnostiziert. In einer vorgeschalteten 3-stufigen Aktion bekam die Zielgruppe on- und offline Mailings vom fingierten Kölner Institut zur Ineffizienzprophylaxe, die vor ineffizienter Kommunikation warnten und gleichzeitig die Broschüre als Indikation empfahlen.
Starke Imagekampagne für die Zuckerrübe
Neue Zuckermarktordnung verändert Marktsituation
KWS startet mit der integrierten Kampagne richtig durch. Den Startschuss gab ein Beihefter in der Deutschen Zuckerrübenzeitung. Darauf aufbauend wurde ein Mailing, eine 12-seitige Themenbroschüre und ein Jahresplaner an 40.000 Landwirte verschickt. Parallel wurden Anzeigen in der landwirtschaftlichen Fachpresse geschaltet. Auf den Winterveranstaltungen der Zuckerindustrie wurde die Kampagne von der trio-group prominent beworben. Die positive Resonanz von Landwirten und Zuckerindustrie zeigt, dass die Kampagne den Nerv der Zielgruppe getroffen hat. Insbesondere die Marktteilnehmer von Seiten der Industrie haben das Engagement von KWS und die Einzigartigkeit der Kampagne gelobt.
Ausgabe Mai 2009X
trio-group baut Experten-Modell weiter aus
Sehr geehrte Damen und Herren,
Dr. Jürgen Kütemeyer
die trio-group kennen Sie aus ersten Kontakten oder einem gemeinsamen Projekt. Die heutige Ausgabe unseres Newsletters gibt Ihnen einen Einblick in unsere vielfältigen Agenturleistungen: Vom klassischen TV-Spot über interne Kommunikationskonzepte bis hin zur PR-Kampagne bieten wir Ihnen umfassende Kommunikationskompetenz. „Wie kann eine Agentur in derart unterschiedlichen Branchen so erfolgreich werben?“ werden Sie sich zu Recht fragen? Ganz einfach: Von Beginn an verfolgen wir das sogenannte „Experten-Modell“, bei dem wir unseren Kunden Branchen-Spezialisten beratend zur Seite stellen. Denn nur die haben das nötige Fach-Know-how und kennen die Chancen und Klippen des Marktes und des Wettbewerbsumfeldes. Ganz aktuell haben wir unsere Food-Kompetenz mit Frank Schüler verstärkt. Als geschäftsführender Gesellschafter hat er in den letzten 20 Jahren erfolgreich die renommierte Food-Agentur TASTE bis 2006 mit aufgebaut und sich in der Branche eine exzellente Reputation erarbeitet. Unsere Kunden aus dem Food-Bereich können sich schon jetzt auf diesen erfahrenen Ansprechpartner freuen. Doch machen Sie sich selbst ein Bild von der Kommunikationskompetenz der trio-group! Die aktuelle Newsline bietet Ihnen wieder einige interessante Beispiele. Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
Dr. Jürgen Kütemeyer
Trio-Thriller zur Prime-Time
Busch-Jaeger Elektro schiebt Einbrechern den Riegel vor
Busch-Jaeger Elektro, ein Unternehmen der ABB-Gruppe, ist nicht nur Marktführer auf dem Gebiet der Elektroinstallationstechnik, sondern präsentierte sich auch als erstes Unternehmen im Bereich Gebäudesystemtechnik bundesweit mit einem TV-Spot im Fernsehen. Die intelligente Schaltzentrale Busch-Jaeger Controlpanel steht im Mittelpunkt des TV-Commercials, der den Innovationsvorsprung des Unternehmens emotional erlebbar macht und vor der Hauptausgabe der ARD-Tagesschau sowie auf n-tv einem Millionenpublikum ausgestrahlt wurde.
Zwei schwarz gekleidete Ninja-Gestalten versuchen in dem Spot, in ein Haus einzudringen. Automatisch tritt die Technik von Busch-Jaeger in Aktion. Das Gangsterpaar bekommt den Eindruck, die Hausbesitzer seien daheim und ergreift erschrocken die Flucht.
Regisseur Niklas Hansen setzte die konzeptionellen Vorgaben der trio-group in eindrückliche Bilder um – modern im Anspruch und überraschend im Auftritt. Das Ergebnis gefiel nicht nur dem Kunden, sondern auch dem Fernsehpublikum. Innerhalb eines halben Jahres stieg die ungestützte Markenbekanntheit von Busch-Jaeger Elektro um 7 %.
Regisseur Niklas Hansen setzte die konzeptionellen Vorgaben der trio-group in eindrückliche Bilder um – modern im Anspruch und überraschend im Auftritt. Das Ergebnis gefiel nicht nur dem Kunden, sondern auch dem Fernsehpublikum. Innerhalb eines halben Jahres stieg die ungestützte Markenbekanntheit von Busch-Jaeger Elektro um 7 %.
Im Dialog zum Erfolg
Größte Testimonial-Kampagne in der Geschichte der BASF
Speziell erarbeitete Testimonial-Kampagne erfüllt die Erwartungen.
Bei der Getreidefungizid-Kombination Champion & Diamant war dringend eine neue Kommunikationsstrategie vonnöten. Im Einführungsjahr kam die Produktkombination nicht so recht zum Durchstarten, zudem machte ein Konkurrenzprodukt den Kommunikationsfachleuten bei der BASF Agro und dem trio-group-Team erhebliches Kopfzerbrechen. Die Anwendung der BASF-Produktkombination schien vielen Anwendern zu aufwändig. Jedoch zeigte der Einsatz von Champion & Diamant bei den meisten BASF-Kunden bessere Ertragsergebnisse.
Bei der Getreidefungizid-Kombination Champion & Diamant war dringend eine neue Kommunikationsstrategie vonnöten. Im Einführungsjahr kam die Produktkombination nicht so recht zum Durchstarten, zudem machte ein Konkurrenzprodukt den Kommunikationsfachleuten bei der BASF Agro und dem trio-group-Team erhebliches Kopfzerbrechen. Die Anwendung der BASF-Produktkombination schien vielen Anwendern zu aufwändig. Jedoch zeigte der Einsatz von Champion & Diamant bei den meisten BASF-Kunden bessere Ertragsergebnisse.
Die trio-group, seit Jahren kreativer Sparringspartner von BASF Agro mit umfassendem Branchen-Know-how und strategischer Beratungskompetenz, erarbeitete zusammen mit dem Kunden einen neuartigen Ansatz: Wenn deutschlandweit so viele Landwirte hervorragende Ergebnisse mit der Produktkombination der BASF haben, warum sie nicht zu Wort kommen lassen? Der Agenturvorschlag: eine in dieser Größenordnung bislang noch nie dagewesene Testimonial-Kampagne mit Einzelinterviews und Betriebsreportagen. Bis heute befragte die trio-group mehr als 120 Landwirte aus ganz Deutschland zu Champion & Diamant.
Die Agentur entwickelte dazu die Kampagnenidee „Profis im Dialog“ – redaktionelle Anzeigen mit Interviews der Landwirte zu den jeweiligen betriebsspezifischen Fungizidstrategien. Diese erschienen dann in allen wichtigen Fachzeitschriften. Speziell in den wöchentlich aufgelegten regionalen Fachblättern kam Woche für Woche ein jeweils in der Region bekannter Landwirt mit seiner speziellen Strategie zu Wort.
Im ersten Kampagnen-Jahr 2007 wurden doppelseitige Artikel geschaltet, die zur Untermauerung der Glaubwürdigkeit zusätzlich noch neutrale regionale Versuchsergebnisse beinhalteten. Das Ergebnis: Die Branche sprach nur noch von Champion & Diamant. Im Folgejahr wurde „Profis im Dialog“ fortgeführt und auf weitere Produkte von BASF Agro erfolgreich übertragen.
Im ersten Kampagnen-Jahr 2007 wurden doppelseitige Artikel geschaltet, die zur Untermauerung der Glaubwürdigkeit zusätzlich noch neutrale regionale Versuchsergebnisse beinhalteten. Das Ergebnis: Die Branche sprach nur noch von Champion & Diamant. Im Folgejahr wurde „Profis im Dialog“ fortgeführt und auf weitere Produkte von BASF Agro erfolgreich übertragen.
Testimonial-Kampagne fährt Erfolge ein
Kundeninterview mit BASF-Werbemanagerin Marion Lang
Warum beauftragten Sie die trio-group mit dieser Aufgabe?
Marion Lang: Die trio-group beschäftigte sich intensiv mit der Kommunikationsaufgabe. Mit Insiderwissen über den Markt und ohne Scheu vor komplizierten Aufgaben erarbeiteten wir gemeinsam die Kampagne „Profis im Dialog“. Wir haben die Branche mit dieser breit angelegten Kampagne mehr als überrascht – auch unsere Wettbewerber. Unser Ziel, die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in die Produktkombination zu stärken, wurde voll erreicht.
Marion Lang: Die trio-group beschäftigte sich intensiv mit der Kommunikationsaufgabe. Mit Insiderwissen über den Markt und ohne Scheu vor komplizierten Aufgaben erarbeiteten wir gemeinsam die Kampagne „Profis im Dialog“. Wir haben die Branche mit dieser breit angelegten Kampagne mehr als überrascht – auch unsere Wettbewerber. Unser Ziel, die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in die Produktkombination zu stärken, wurde voll erreicht.
Wie wichtig ist Ihnen dabei das Fach-Know-how der Agentur?
Marion Lang: Sehr wichtig, denn es erspart uns viel Zeit bei der konzeptionellen Vorarbeit. Selbst die Auswertungen der Versuchsergebnisse und deren Umsetzung für die Kommunikation hat die trio-group für uns erledigt. Bei der Dialog-Kampagne übernahm die Agentur die logistische Abwicklung mit Interviewern und Landwirten, erstellte alle Artikel und übernahm die komplette Abstimmung mit den Fachzeitschriften. Darüber hinaus nutzte die Agentur noch die Auswertungen aus 1.000 Fragebögen aus der Winterarbeit für eine begleitende Mailing-Aktion. Die Vorbereitung und Umsetzung der Kampagne mit über 120 Vor-Ort-Reportagen dauerten nur wenige Monate. In dieser Form und Breite hat das unser Markt noch nie gesehen.
Marion Lang: Sehr wichtig, denn es erspart uns viel Zeit bei der konzeptionellen Vorarbeit. Selbst die Auswertungen der Versuchsergebnisse und deren Umsetzung für die Kommunikation hat die trio-group für uns erledigt. Bei der Dialog-Kampagne übernahm die Agentur die logistische Abwicklung mit Interviewern und Landwirten, erstellte alle Artikel und übernahm die komplette Abstimmung mit den Fachzeitschriften. Darüber hinaus nutzte die Agentur noch die Auswertungen aus 1.000 Fragebögen aus der Winterarbeit für eine begleitende Mailing-Aktion. Die Vorbereitung und Umsetzung der Kampagne mit über 120 Vor-Ort-Reportagen dauerten nur wenige Monate. In dieser Form und Breite hat das unser Markt noch nie gesehen.
Wie bewerten Sie den Erfolg von „Profis im Dialog“?
Marion Lang: Die Ergebnisse einer Studie über „Profis im Dialog“ ergab, dass die Inhalte der Anzeigen als glaubwürdig empfunden werden. Wie von uns beabsichtigt, hielt die Mehrheit der Befragten die Anzeige im ersten Moment für eine redaktionelle Information der Verlage. Doch selbst nach „Enttarnung“ als Anzeige bewertete die Mehrheit diese Art der Werbung positiv. Die hohe Glaubwürdigkeit der vielen Landwirtinterviews sorgte für erheblichen Rückenwind für unsere Vertriebsmannschaft und die Produktkombination Champion und Diamant.
Marion Lang: Die Ergebnisse einer Studie über „Profis im Dialog“ ergab, dass die Inhalte der Anzeigen als glaubwürdig empfunden werden. Wie von uns beabsichtigt, hielt die Mehrheit der Befragten die Anzeige im ersten Moment für eine redaktionelle Information der Verlage. Doch selbst nach „Enttarnung“ als Anzeige bewertete die Mehrheit diese Art der Werbung positiv. Die hohe Glaubwürdigkeit der vielen Landwirtinterviews sorgte für erheblichen Rückenwind für unsere Vertriebsmannschaft und die Produktkombination Champion und Diamant.
Thats´s Funny
Avatar pusht interne Kommunikation bei Freudenberg
Die Unternehmensgruppe Freudenberg ist weltweit in unterschiedlichen Märkten erfolgreich tätig. Für die interne Kommunikation existierte bereits ein Intranet, das jedoch nicht in ausreichendem Maße akzeptiert wurde. Für den Relaunch ihres Intranet-Portals beauftragte Freudenberg die trio-group daher mit der Entwicklung eines offensiven Kommunikations-Konzeptes. Die Agentur sollte Maßnahmen entwickeln, die auf das neue Portal aufmerksam machen und zum Ausprobieren anregen.
Die trio-group schuf zu diesem Zweck einen sogenannten Avatar, d. h. eine animierte Kunstfigur. Die sympathische Identifikationsfigur Funny sollte den neuen Intranet-Auftritt emotional aufladen, Vorbehalte lösen und als kompetente Führerin und Ansprechpartnerin zu einer interaktiveren Kommunikation im Intranet anregen. Funny führt durch das Medium und erklärt die einzelnen Stationen. Sie ist neugierig, weiß fast alles und ist sehr kommunikativ, d. h. sie ist die richtige Vermittlerin zwischen allen Unternehmensbereichen. Ihre Cleverness und das charmante Äußere trugen zum erfolgreichen Auftritt von Funny bei.
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Unternehmensgruppe Freudenberg stellte sich Funny in einem 3-stufigen E-Mailing in Form von Kurzfilmen selbst vor. Begleitet wurde die Teaser-Phase des Intranet-Relaunchs von konzerneigenen Medien, außergewöhnlichen Aktionen und entsprechenden Streuartikeln. Kurzum: Funny machte allen Spaß!
Oktober 2008X
Herkunft als strategischer Erfolgsfaktor? trio-group als Spezialist für Herkunfts-Kampagnen
Sehr geehrte Damen und Herren,
Dr. Jürgen Kütemeyer
die trio-group kennen Sie aus ersten telefonischen Kontakten oder durch das ein oder andere Projekt. Mit der heutigen Sonderausgabe zum Thema „Herkunft“ wollen wir Sie über die neuesten Entwicklungen in der Food-Branche informieren. Denn die Verbraucher sehen wieder genauer hin. Nein, nicht aufs Preisschild, sondern auf das Produkt. Nicht jeder Konsument verschreibt sich gleich dem LoHaS, dem neuen „Lifestyle of Health and Sustainibility“. Doch gerade bei Lebensmitteln werden klare Fragen gestellt: Was steckt im Produkt? Wie wurde es erzeugt? Und, ganz wichtig: Woher stammt es?
Die Herkunft gewinnt bei der Kaufentscheidung immer mehr an Bedeutung. Auch Marken können sich über das Kriterium „Herkunft“ stark und positiv profilieren. Darüber freuen wir uns ganz besonders. Denn Regionalität und Herkunft sind seit mehr als zehn Jahren ein Fokusthema der trio-group. Neben dem Bayerischen Landwirtschaftsministerium betreut die trio-group u. a. den Bayerischen Brauerbund e. V. und die Landesvereinigung der Bayerischen Milchwirtschaft. Ebenfalls auf die Kraft der Herkunft setzt die Kampagne für den Wirtschaftsstandort Hessen: „An Hessen führt kein Weg vorbei“, die seit 2007 in unserem Hause betreut wird.
Die Herkunft gewinnt bei der Kaufentscheidung immer mehr an Bedeutung. Auch Marken können sich über das Kriterium „Herkunft“ stark und positiv profilieren. Darüber freuen wir uns ganz besonders. Denn Regionalität und Herkunft sind seit mehr als zehn Jahren ein Fokusthema der trio-group. Neben dem Bayerischen Landwirtschaftsministerium betreut die trio-group u. a. den Bayerischen Brauerbund e. V. und die Landesvereinigung der Bayerischen Milchwirtschaft. Ebenfalls auf die Kraft der Herkunft setzt die Kampagne für den Wirtschaftsstandort Hessen: „An Hessen führt kein Weg vorbei“, die seit 2007 in unserem Hause betreut wird.
Erfahren Sie mehr über dieses und weitere Trendthemen in unserer aktuellen Newsline.
Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
Dr. Jürgen Kütemeyer
Regionaltypische Spezialitäten aus Bayern
Bayerisches Landwirtschaftsministerium setzt auf trio-Kompetenz
Erzeuger und Industrie, Ministerien und Verbände vertrauen auf die Kompetenz der trio-group, (nicht nur) wenn es um die Vermarktung von Spezialitäten mit regionaler Herkunft geht. Unter anderem zeichnet die Agentur verantwortlich für Konzept und Umsetzung der Kampagne „Regionaltypische Spezialitäten aus Bayern“ des Bayerischen Landwirtschaftsministeriums. Die Zielgruppe sind Köche, Kenner und Genießer.
Erleben können sie die bayerische Spezialitäten-Vielfalt auf der Website www.spezialitaetenland-bayern.de (im Fokus: eine weltweit einzigartige Datenbank mit 222 regionaltypischen Spezialitäten), auf Messen und Genuss-Events. Das positive Image der traditionsreichen Schmankerln strahlt ab auf das gesamte bayerische Food-Portfolio. Unter dem Konzeptdach „Spezialitätenland Bayern“ wird künftig das Profil der heimischen Agrarprodukte und Lebensmittel weiter geschärft.
Kraft der Bayern – ganz leicht
Herkunft als Imagefaktor mit Augenmaß dosieren
Milch ist gleich Milch. Und Käse ist gleich Käse. Vor allem dann, wenn es nicht um Marken geht, sondern um die Absatzförderung einer ganzen Produktkategorie. Es sei denn, die Milchregion heißt Bayern. Eine der beliebtesten europäischen Urlaubs- und Genussregionen schöpft aus der Kraft ihrer weltweit beliebten Stereotype.
Die haben wir für die Kampagne der Landesvereinigung der Bayerischen Milchwirtschaft natürlich auch genutzt. Aber nicht so, wie erwartet. Traditionelle bajuwarische Werte – die Kraft, die Lust, der Stolz, die Stärke – und eine leichte, augenzwinkernde, warme und zeitgemäße Umsetzung prägen unsere Kampagne. Und damit die Region – und ihre Produkte.
Die haben wir für die Kampagne der Landesvereinigung der Bayerischen Milchwirtschaft natürlich auch genutzt. Aber nicht so, wie erwartet. Traditionelle bajuwarische Werte – die Kraft, die Lust, der Stolz, die Stärke – und eine leichte, augenzwinkernde, warme und zeitgemäße Umsetzung prägen unsere Kampagne. Und damit die Region – und ihre Produkte.
Ein klarer Absender: National ordnet die Zielgruppe die Kampagne auf den ersten Blick der Herkunftsregion Bayern zu. Die emotionale Wahrnehmung der Produktgruppen stärkt die Sympathie und die Profilierung. Auf regionaler Ebene gilt es, die Identifikation der Verbraucher mit „ihrem“ Milchland, kurz: den „Stolz der Bayern“, zu stärken. Eine Testimonial-Aktion animiert und aktiviert: Wer wird das bayerische Milchkind 2009? Eltern können ihre Kinder anmelden; die kleinen Sieger im Profi-Voting und im Publikums-Entscheid unter www.milchland-bayern.de werden die Models für die neuen „Milchland“-Anzeigenmotive. Authentisch, sympathisch, echt bayerisch: eine Kampagne, die ihre Kraft aus der Region gewinnt – und sie ganz stark auf die Produktwelt bündelt.
Mit Regionalität gegen Globalisierung punkten
An „Herkunft“ führt kein Weg vorbei
Imagewerbung für ein Land kann alles verändern, die Image-Kampagne Baden-Württembergs hatte das allen deutlich vor Augen geführt. Kein Wunder, dass in Zeiten harten Wettbewerbs Hessen da nicht nachstehen wollte. Hessen ist in vielen Bereichen Spitzenreiter und Publikumsmagnet. Was es aber wirklich so außergewöhnlich macht, ist die Verbindung von scheinbaren Gegensätzen: hartes Business und Lebenslust, Wolkenkratzer und romantische Aussichten, Verkehrsknotenpunkt und einsame Wanderwege – und das alles im Herzen Deutschlands und Europas. Für uns als Agentur eine klare Aufgabe: dafür zu sorgen, dass Hessen erste Wahl wird, wenn es um Karriere und Lebensstandard geht: „An Hessen führt kein Weg vorbei.“
trio-market-relations zum zweiten Mal in Folge für Deutschen PR-Preis nominiert
Absatzförderung von Obst und Gemüse aus der Europäischen Union
Der trio-market-relations, Teil des Agenturnetzwerks der trio-group, gelang es nach 2007 zum zweiten Mal in Folge, für den Deutschen PR-Preis nominiert zu werden - der höchsten und renommiertesten Auszeichnung der PR-Branche im deutschsprachigen Raum. Diesem Wettbewerb stellten sich in 2007 zwei Drittel aller DAX30-Unternehmen, was verdeutlicht, dass der Deutsche PR-Preis als Benchmark der PR-Branche gilt.
trio-market-relations gelang der Einzug ins Finale mit der Einreichung des PR-Projektes „5 am Tag-Aktionswoche Iss bunt und gesund“, die für den 5 am Tag e.V. konzipiert und umgesetzt wurde.
trio-market-relations gelang der Einzug ins Finale mit der Einreichung des PR-Projektes „5 am Tag-Aktionswoche Iss bunt und gesund“, die für den 5 am Tag e.V. konzipiert und umgesetzt wurde.
Das Projekt umfasste rund um die Forderung nach einem Schulfruchtprogramm Medieninszenierungen, Lobbyarbeit, Exklusivkooperationen und umfassende Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Mit der Nominierung machte die Agentur ihre strategisch-konzeptionelle Kompetenz für absatzfördernde PR in der deutschen inhabergeführten Agenturlandschaft deutlich.
Ausgabe Juli 2008X